"Pengurusan operasi pembinaan"
terutamanya berorientasikan masalah dan memberi tumpuan kepada mengawal risiko secara langsung
pautan operasi. Tiga belas keperluan pengurusan telah dirumuskan.
Di
melihat ciri-ciri berisiko tinggi di lokasi dua sisi
operasi, kedalaman prefabrication diperbaiki, masa di lokasi
operasi dikurangkan, dan risiko operasi di lokasi dikawal
dengan mengoptimumkan pengurusan pelan operasi dan memperbaiki
kecekapan pemprosesan tiket.
Oleh mengenalpasti tenaga atau bahan berbahaya dalam peralatan, fasiliti atau sistem, membangunkan pelan pengasingan, melaksanakan pengasingan tenaga, mengesahkan keberkesanan pengasingan tenaga, danAmaran tagout keluar.
2
tapak pembinaan hendaklah melaksanakan pengurusan tertutup dan standard,
menyemak dan mengesahkan kakitangan, peralatan dan alat pembinaan
memasuki tapak operasi, dan melaksanakan pemeriksaan dinamik dan
pengurusan semasa proses pembinaan.
Khas
operasi, operasi tidak teratur dan operasi sementara dalam
kawasan pengeluaran hendaklah tertakluk kepada pengurusan pelesenan, dan
kakitangan, skop, masa, tempat dan prosedur operasi tidak boleh
ditukar tanpa kelulusan; Operasi tidak akan dijalankan jika
kakitangan tandatangan tiket tidak berada di lokasi, langkah-langkah tidak dilaksanakan
dan kakitangan pemantauan tidak berada di lokasi.
Di
melihat risiko tinggi kerja silang kerja, langkah-langkah seperti ralat pemasaan,
dislokasi dan pengasingan keras boleh diterima pakai untuk kawalan dan kawalan,
dan pemantauan video boleh dilaksanakan untuk kerja berisiko tinggi.
Akhir kerja pembinaan, tetapi juga untuk melengkapkan kerja, bahan, pelepasan tapak.
Di pendek, kita mesti mewujudkan konsep "HSE datang sebelum, di atas dan di atas segala-galanya" dan tegas melaksanakan semua jenis sistem.
