Pengalaman perintis loji air akan memberikan rujukan penting bagi syarikat untuk mempromosikan sepenuhnya sistem penyenaraian dan mengunci . peringkat seterusnya kerjaLockout/tagoutPasukan akan maju langkah demi langkah:
1. merumuskan pelan pelaksanaan yang dibezakan . berdasarkan ciri -ciri peralatan di setiap kawasan kilang, merumuskan butiran pelaksanaan yang disasarkan untuk memastikan kebolehgunaan sistem .
2. Memulakan program latihan langkah demi langkah untuk semua kakitangan . mengadopsi model "teori + praktikal", ia meliputi pekerja dan penyumberan perkhidmatan luar syarikat, dan menjemput juruteknik dari jabatan lain dan penyumberan outsour ke loji air untuk belajar bersama-sama denganLockout/tagoutproses sistem, dengan itu meningkatkan kesan latihan .
3. Mewujudkan mekanisme pengawasan jangka panjang . menggabungkan pelaksanaan sistem papan tanda dan penguncian ke dalam pemeriksaan keselamatan harian dan menghubungkannya dengan penilaian prestasi untuk memastikan pelaksanaan jangka panjang sistem . juga,
"Lockout/tagoutbukan sahaja cara teknikal tetapi juga sejenis budaya keselamatan . "" "Matlamat kami adalah untuk mempromosikan melalui penyeragaman, membolehkan setiap pekerja dan kakitangan outsourcing untuk membangunkan kebiasaan profesional 'mengunci untuk menyelamatkan nyawa mereka'," Encik . Cai ditekankan pada pertemuan pencapaian bertahapLockout/tagoutPasukan . Pada masa ini, syarikat telah memulakan kerja persediaan untuk promosi dan merancang untuk menyelesaikan pelaksanaan penuh di peringkat syarikat dalam tahun .
Juruterbang bekerja di kilang air telah menunjukkan sepenuhnya bahawa pelaksanaan dan promosi yang berjayaLockout/tagoutSistem bergantung kepada sistem pengurusan saintifik, sokongan bahan yang boleh dipercayai dan pengawasan penguatkuasaan yang ketat . Projek perintis ini bukan sahaja meningkatkan tahap pengurusan keselamatan loji air itu sendiri, tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk promosi komprehensif syarikat . dan perkembangan stabil perusahaan .
